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　　为进一步提升街道住宅小区的管理水平，营造更加和谐、宜居的居住环境，灵源街道积极响应上级号召，深入开展住宅小区管理品质提升工作。今天的《问答·晋江》——住宅小区管理品质提升“一把手”专题访谈，让我们一起走进灵源街道。

　　晋江市融媒体中心主播 伍璟：“时代命题·实干作答”，《问答·晋江》——住宅小区管理品质提升“一把手”访谈，今天走进灵源街道。我现在所在的位置是灵秀家园小区，作为灵源街道首批安置房，此前，因其特殊的历史背景和居民结构，这个小区在物业管理上面临诸多困难和问题。如今，经过灵源街道、灵水社区和小区的共同努力，灵秀家园小区不仅解决了物业管理混乱等问题，小区居住环境也持续提升了，居住品质实现升级蝶变。那么，小区品质是如何实现提升的呢？今天我们请到灵源街道党工委书记许自央来给我们介绍一下。许书记，您好。

　　晋江市灵源街道党工委书记 许自央：主持人好。为解决灵秀家园的物业管理难题，去年以来，我们坚持以党建引领，积极探索小区治理新方式，推动社区党委、小区党支部和业委会实现“三个交叉任职”，有效发挥“红色业委会”组织协调作用，创新建立“双楼栋长AB岗”和“六步法”邻里议事服务机制，确保居民诉求渠道时刻畅通、流程简便，累计办理住户需求120余项，解决停车难、充电场所不足等15件久拖不决难题。同时，我们积极链接各方资源，引入老年康乐室、室内健身室、室外非机动车充电棚等，进一步盘活闲置资产，实现公共收益“破零”。通过一系列有力的措施，扭转了此前灵秀家园小区物业管理混乱、收益空白的局面，真正做到民有所呼、我有所应。

　　晋江市融媒体中心主播 伍璟：那除了灵秀家园小区，灵源街道在住宅小区管理品质提升工作方面还做了什么呢？

　　晋江市灵源街道党工委书记 许自央：目前我们街道共有12个住宅小区，都在开展管理品质提升工作，其中，提质型7个，整顿型5个，灵秀家园便是属于提质型小区。去年以来，灵源街道通过“四措并举”，持续深入开展住宅小区管理品质提升工作。一是成立工作专班。我们设立了10个专项行动小组，建立包社区领导挂钩住宅小区制度，第一时间全面梳理小区管理“四项清单”，形成日走访、周调度、月通报、不定期督导的闭环落实机制，推动解决安置房小区物业费催缴难题，比如英塘五里阳光苑小区的物业费业主缴交率已经超过了95%。二是织密组织体系。我们以深化物业党建联建为着力点，推动实现12个小区党组织、业委会、物业服务覆盖率均达100%，三是健全联动机制。我们通过整合街道、社区及小区共建单位资源，实行“1+3+N”联席会议制度，广泛发动和引导各方力量共同参与小区治理，推动小浯塘福锦花园城小区清退不达标物业企业等重大事项，用心用情办成小区微实事超170件。我们还在林口百宏香榭丽璟小区全市首创“套房好厝边”小区调解室，有力打造“1+2+3+N”联合调解工作新模式。四是优化服务供给。我们通过梳理小区闲置资产，推进小区公共创收，新增“一老一小”等特色服务，开展各类文体活动，推动小区环境焕新、邻里关系升温。

　　晋江市融媒体中心主播 伍璟：听了许书记的介绍，可以看出，灵源街道在住宅小区管理品质提升工作上取得了积极成效，那接下来，咱们还将如何持续推进该项工作呢？

　　晋江市灵源街道党工委书记 许自央：目前，这些住宅小区还存在一些管理的痛点和难点，比如，党建引领小区共治共享成效还存在短板；不同小区之间物业服务质量参差不齐等等问题。那接下来，我们会继续用好“四项措施”，推动各小区业主委员会认真履行工作职责，提升小区自治和物业服务水平，持续增强业主使命感。我们也会持续关注居民的需求和反馈，不断优化和改进工作方式方法，办成更多微实事。同时，加大宣传，加强居民群众对住宅小区管理品质提升工作的了解和支持，凝聚更多力量，努力为居民创造更加宜居、和谐的生活居住环境。